Embora as transformações corporativas sejam quase universalmente consideradas processos realizados de cima para baixo, os líderes médios (gerentes, coordenadores e supervisores) podem fazer mudanças significativas quando têm a mentalidade certa.
E como qualquer pessoa pode fazer mudanças positivas no coletivo da empresa e obter sucesso?
Tudo começa tendo uma história louvável e comportamento respeitoso em grupo. Devemos ter consciência do nosso papel e estarmos dispostos a propagar a verdade e o respeito nas relações do dia a dia sem condicionar isso a barreiras hierárquicas. Precisamos aproveitar todas as chances que recebemos, aceitar com benevolência o crescimento alheio e aplaudir as oportunidades alcançadas pelos outros. Aprimorar nossas habilidades de desafiar o status quo para um bem maior do coletivo, muitas vezes, é uma situação inaceitável para aqueles profissionais que não sabem lidar com o sucesso e isso se torna uma mola propulsora negativa no ambiente de trabalho por meio de atitudes contagiosas.
Se o poder transformador de uma única pessoa já faz a diferença, imagine um universo de possibilidades que se abre quando temos um grupo engajado!
Contribuir para um bem maior deve ser uma necessidade humana fundamental. Quando damos voz a um propósito consistente, outros nos seguirão e podemos ter resultados surpreendentes. Até mesmo uma mudança de cultura em larga escala pode acontecer, seja no seu posto de trabalho, no seu departamento, na percepção do cliente em relação à empresa ou em um bate-papo com o colega de trabalho na pausa para o cafezinho.
O poder da construção gradual de habilidades não deve ser subestimado mediante o seguinte pensamento fracassado e mesquinho: “sempre fui assim, sempre fiz dessa forma e não vou mudar. ” Treine seu “músculo” da coragem para se desafiar a pensar além do próprio umbigo de forma legítima, para que esteja pronto para desafios maiores quando a empresa assim exigir. Sempre haverá portas abertas para todos e, no caminho corporativo, terão pessoas incríveis dispostas ao bem comum, esteja apto a reconhecê-las e juntos impulsionarem o poder de transformação emergente de grandes equipes.
